WORKS -これまでの主な実績-
当社のチームメンバーは、常にクライアントの立場で、ロジスティクスの最前線において、幅広い業種、業態、規模の企業のサプライチェーン再構築に貢献して参りました。
一部ではございますが、以下事例紹介となります。
概要
消費財関連
- 各種現状分析
- 物流拠点業務の運営安定化、業務改善
- 物流拠点の統廃合における構想策定支援
- 在庫最適化に向けたS＆OPの実施支援
- 物流収支分析と改善支援
- 事業拡大に伴うＥＣセンターの構築支援
- 物流組織体制、会議体、業績管理指標体系の策定支援
- WMS導入における要求定義、RFP作成、コンペ支援、導入支援
- マテハン設備の要求定義、RFP作成、コンペ支援、導入支援
- 委託先リプレイス支援
- 収支改善に伴うセンター選定及び移転対応
- 事業拡大に伴うセンター移転及び運用構築支援
- ＳＬＡ及び契約条件更新に伴う３ＰＬとの交渉支援
- ロジスティクスKPI指標の構築支援
- プロジェクトマネジメント全般
アパレル関連
- 各種現状分析
- 物流拠点業務の運営安定化、業務改善
- 収益改善に向けた全社的な物流センターの統廃合計画の策定
- 自動化設備を前提とした次世代センター設計全般支援
- 事業拡大に伴うＥＣセンターの構築支援
- ロボット導入後の運用改善支援
- 各種ソリューション評価及び選定支援
- 物流収支分析と改善支援
- ロジスティクスＫＰＩ指標の構築支援
- ３ＰＬとのＳＬＡ策定、条件交渉支援
- 人材育成支援
- プロジェクトマネジメント全般
食料品関連
- 各種現状分析
- 拠点統廃合に伴う新物流センター構想策定
- 物流収支分析と改善支援
- ロジスティクス構造の可視化支援
- ネットスーパー事業展開におけるセンター構築支援
- 業務分析による物流品質改善支援
- プロジェクトマネジメント全般
自動化・ロボティクス関連
- 業務分析と導入評価
- ロボット導入前の運用リプレイス設計支援
- ロボット導入後の運用改善支援
- ロボット導入における要求定義・RFP作成、コンペ支援、導入支援
- マテハン導入における要求定義・RFP作成、コンペ支援、導入支援
- 導入シミュレーション評価支援
- プロジェクトマネジメント全般
物流ＤＸ関連
- 各種現状分析
- 現場標準化、可視化支援
- 物流ＤＸに伴う構想策定支援
- 各種ソリューション評価及び選定支援
EC関連
- 各種現状分析
- 業務プロセス分析（可視化）及び改善支援
- 将来物量計画に基づくソリューション選定支援
- 事業展開に伴うＥＣセンター構築支援
- プロジェクトマネジメント全般
配送関連
- 各種現状分析
- M&Aに伴う運用再編の構想策定及び運用構築支援
- 自社配送網構築支援
- TMSの選定支援
- プロジェクトマネジメント全般
３PL関連
- 業務プロセス分析及び業務改善対応支援
- 業務受託における運用設計及び実行計画策定支援
- WMSの改修支援
- 人材育成支援
その他
- 各種アドバイザリー支援
- 自社アセットの価値向上に向けた構想策定、スキーム構築支援
- 地方創生事業におけるプロジェクトマネジメント支援